ORGANISATION OG STYRING

Greve Kommunes administrative organisation har tre niveauer. Den består af en tværgående Direktion, 11 underliggende fagcentre og fællescentre samt en række institutioner, som organisatorisk er knyttet til et fagcenter.

Den administrative organisation skal understøtte kommunens hovedopgave, som er at levere service til borgerne. Det er målet at organiseringen understøtter, at borgere, brugere, ledere og medarbejdere oplever helhedsorienteret service, entydig ansvarsfordeling og størst mulig kompetence og sammenhæng i opgaveløsningen.  

Greve Kommune anvender strategisk styring. Det har Byrådet ønsket ved blandt andet at styrke den politiske ledelse og styring samt sætte fokus på bedre effektivitet og service. En del af den strategiske styring foregår ved at Direktionen hvert år udarbejder en Strategiplan og i forlængelse af denne udarbejdes aftaler med Centre og institutioner.

Alle ansatte i Greve Kommune arbejder ud fra et fælles værdigrundlag, De 7 værdier. Greve Kommune gennemfører jævnligt en trivselsundersøgelse blandt kommunens ansatte. Undersøgelsen resulterer i et Personale Politisk Regnskab, som skal medvirke til at fastholde og styrke trivselen blandt medarbejderne.

Siden redigeres af Center for Strategi & Ledelse, opdateret den 07-01-2010